Amplia necesidad y potencial de crecimiento en mercados desatendidos en Latinoamérica y America del Norte

Modelo probado que genera ingresos estables y predecibles por 15 o más años

Utilidad Recurrente
Utilidad Recurrente

► Los clubes son centros de ingresos sostenibles  con una vida útil mínima de 15 años.

► Tasa Interna de Retorno ( TIR ) ​​promedio:  36% .

► Rendimientos anuales sobre inversión: 34% , excluyendo valor terminal de activos.

Lealtad del Cliente

► Estrategias probadas para mantener una base de miembros constante y comprometida.

► Altos niveles de satisfacción y baja rotación de usuarios.

Creación de Comunidad

Ingresos escalables con mínimos incrementos en costos operativos.

Preventas como prueba de concepto antes del inicio de operaciones.

Propuesta de Valor

Propuesta de Valor

Creación de Comunidades:

Creamos espacios seguros que fortalecen el sentido de pertenencia, con programas que fomentan la interacción familiar y comunitaria.

Servicios “All-Inclusive”

Una única cuota mensual accesible cubre el acceso de toda la familia, sin importar el número o edad de los miembros. Incluye más de 40 clases programadas y servicios como coworking, guarderías, restaurantes y áreas de recreación.

Costos Fijos Estáticos=Utilidad Exponencial después de Punto de Equilibrio

El modelo operativo es eficiente ya que el costo del club se mantiene estático y similar independientemente del numero de familias usuarias.  Por ello, la utilidad crece exponencialmente al superarse el punto de equilibrio operativo (400 a 500 familias/membresías).

RENTABILIDAD Y CRECIMIENTO

Rendimientos atractivos y consistentes:

Amplia necesidad y potencial de crecimiento en marcados desatendidos en Latinoamérica y America del Norte

Mitigación de riesgos financieros

Ingresos y ventas bajo estructuras de fideicomisos con objetivos claros.

Oportunidad de expansión

Modelo probado que genera ingresos estables y predecibles por 15 o más años

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